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在项目管理整套体系工作中,招标采购为项目重要工作环节。按照进度总控制计划对招标阶段进行管理及控制,包括但不限于确定招标形式,明确招标范围及相应的合同关系,制定招标工作程序和监督机制,编写招标文件,投标单位公司及现场考察,答辩、回标、开标、编写评标报告,协助业主完成决标。我公司还可以在招标前期帮助业主办理各项招标简化手续批复。
物资采购建议业主实行招标制度,采用竞争机制,有利于控制建设造价。确定各设备及材料采购分类(甲供、甲指和甲控),指定采购审批及验收程序并进行全过程监控。我公司在多年的项目管理工作中建立独特的园区监理采购平台,为采购管理工作提供第一手的信息。
 
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