| 1、项目建议书
我公司从多年项目管理工作经验上考虑，提示业主在委托项目管理公司管理工作时要尽量要求项目管理公司从项目早期介入，从业主管理机构和项目具体情况出发进行调研和评估，对项目进行整体系统化技术分析，提出存在问题并制定解决方案。
2、项目可行性研究报告
从国家政策、市场环境、技术条件和公司财务状况等各角度研究分析项目，关键方案要组织进行技术及经济比较，并制定切实可行的方案，从而保障该项目实施的可行性。
3、项目技术经济方案分析报告
在项目启动的前期提出重大问题，并组织各专业专家进行该专项问题讨论，从政策、法规、技术、经济、保障等各方面对该问题展开分析，最后形成报告供业主决策。 |
