BIM技术咨询

       BIM 是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建设项目各参与方普遍使用。

       在项目管理中BIM的作用主要体现在以下几个方面：碰撞检查，减少返工冲突识别，优化净空，优化管线排布方案。三维可视化功能再加上时间维度，可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都可对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改，节省投资。

　　   管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取，通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比，可以有效了解项目运营是盈是亏，消耗量有无超标，进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。

　　   BIM数据库中的数据具有可计量的特点，大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享，工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等，保证工程基础数据及时、准确地提供，为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。

　  　在建筑多业态运营管理中，基于BIM(建筑信息模型)系统在建筑的全生命周期中对其进行从规划、设计、施工到营运乃至拆除等各方面的信息化管理是未来大型建筑营运管理的大势所趋。在建筑的全生命周期中，建筑及相关设施的运营维护费用甚至超出了建筑设计和建造费用之和，而海量BIM信息在建筑全生命周期中相关各主体间传导时不可避免的产生信息离散化和碎片化，从而造成了运营维护中信息的缺失,浪费大量人力物力资源。建立一个包含丰富数据、面向对象的、具有智能化和参数化特点的BIM数字化中心数据库，并通过平台可视化用户交互界面，可以极大地提高在设施维护管理、物业租赁管理、设备应急管理和运营评估等的效率。BIM平台的信息包括数据库查验、空间管理、二次装修管理、设备营运、设备维修保养记录、能耗管理、成本管理、考核管理和客户管理等九大模块。大型建筑全生命周期的各阶段都能从BIM中获益。