公司统一管理下的总监/项目经理负责制

企业成立以来一直所有项目不挂靠，不承包，实行由公司统一管理下的总监/项目经理负责制。

项目组作业指导制

公司有监理及项目管理全过程服务作业指导书，指导和规范每一位员工的监理及项目管理工作。

多模式服务

我们向业主提供下列全过程多模式的优质工程服务:

◇　工程监理服务

◇　项目管理（工程代建、造价咨询、招标代理）

◇　工程咨询、BIM技术咨询

质量安全检查及评分制

公司质量技术部及公司专家委员会每月每季度定期对所监理/管理的项目及项目组进行综合检查，以省级示范监理项目的评分标准为企业检查评分依据，每次检查的评分结果纳入员工的年中年底考核。

科学的年薪管理系统及严格的考核机制

公司提供行业内有竞争力的薪资待遇，依托科学的薪资管理系统及严格的考核机制，让员工公平竞争。通过对员工职业道德、工作能力、团队合作、工作态度、规章制度执行力五个方面进行考核，考核结果直接关系到薪资待遇及岗位升降。

专业的信息平台管理系统

公司结合OA办公系统及项目监理/项目管理信息系统开发出了拥有自主知识产权的工程咨询企业管理信息系统，实行了从项目投标阶段到项目交付运营阶段的全过程信息化管理服务。